过去一年，培训一部在校（院）的正确领导下，根据校（院）工作的总体部署，紧扣高质量发展的“1234”工作思路，聚焦干部教育培训主责主业，以夯实履职本领为基础，以强化组织管理为重点，以提升教育培训实效为目标，把握干部教育培训工作新特点和新趋势，顺利完成了全年培训工作任务。

一、着眼制度建设，强化内外联动的组织管理

培训一部紧紧围绕科学办班总体要求，在内部管理和学员管理中始终坚持为学员服务的思想，健全内部管理制度，优化工作流程，强化管理举措，狠抓任务落实，形成一整套培训工作的制度体系，实现培训工作的制度化、规范化、流程化。一是严格执行培训管理制度、学员管理办法、学员党支部工作制度、学员考勤制度、学员党性锻炼考核办法等。培训中严格落实教学计划，精心组织实施教学活动，通过入学导学引导学员强化政治意识、纪律意识、规矩意识，把行动落实到学员听课、研讨发言、撰写学习笔记、学员自学等各个环节。始终围绕“核心”，把党性教育贯彻到学员学习生活的全过程。不断坚定“铁心”，抓好各项管理制度的落实，做到用制度管人、程序管人，将“八项规定”和“十不准”等制度摆在前面，做到从严管理、从严要求。在10天以上的班次中成立学员临时党支部（班委会），充分调动学员自我管理的积极性，发挥自我服务的主体作用，不断强化内外联动的服务管理。二是服务与管理互促共进，相互融合。做好教育培训工作离不开成熟的管理、高品质的服务。为规范带班工作流程，部门编写了《班主任规范带班手册》，形成了“培训前充分准备，培训中跟踪管理，培训后总结整改”的培训模式。开班前由分管副校长组织召开培训协调会，对培训期间的各项工作做出安排，严格落实跟班负责制，形成齐抓共管、人人服务管理的良好氛围。培训中通过问卷调查、面对面谈话等方式，听取学员的意见建议，及时作出调整。为了提升服务管理水平，每个班次配备班主任、组织员、联络员，全程跟班负责，为学员学习生活提供坚实保障，在服务中体现管理，推动管理有序落实，实现管理服务两手抓、两促进。

部门始终坚持高质量服务于干部教育培训，结合疫情防控新常态工作的实际需求，根据不同的班次制定实施方案；严格落实培训班的协调联络机制和筹备工作，组织学员报道、考勤，严格抓好学员的日常考核、党性锻炼、“三同”实践锻炼等教学活动，建立学员学籍档案，统筹学员档案管理和移交工作。培训一部凝心聚力攻坚克难，拓展思路，创造性地开展各项工作，圆满完成了全年培训任务。

 

 

一是教育培训工作成效显著。全体工作人员扎扎实实开展工作，在各部门协同配合下，顺利完成了主体班、专题班、示范班、能力提升班等既定的培训任务。全年共完成各类培训班次29期，培训干部4077人次。全市第14期和15期中青年干部培训班，培训干部79人次；新录用公务员培训班培训干部290人次；举办专题班13期，培训人数3118人次。

二是宁夏干部网络教育培训有序进行。固原市参加干部网络教育培训厅级干部76人次、处级干部685人次、科级干部1119人次，参学总人数1880人次。学员参训率达到100%，结业率达到100%。

三是研究生学历教育情况良好。按照疫情防控相关要求，对2021年经济学专业的学员20人采取线上线下相结合的教学模式开展教学，学习期间学员组织纪律性强、学习积极主动，到课率达到98%以上，遵守各项考试考核制度，认真完成了各门必修课程。整个学习过程充分体现出学员学风弥正、初心弥坚。

 

三、创新学员管理，优化班级教学管理模式

 

部门为进一步提高培训实效和管理水平，创新学员管理模式，由班主任负责制改为组织员+班主任+联络员模式，制定专题培训班学员考核鉴定表，调动学员积极性，发挥学员主体作用，教学管理更加科学，服务水平更加精细。一方面，重点把握学员管理“三个着力点”，既要重视入学教育引领作用，又要突出教学管理督学作用，还要强化工作研究支撑作用；另一方面，念好学员自主管理“三字经”，念好“强”字经，强健班委队伍，念好“细”字经，做细日常管理，念好“新”字经，创新工作思路，保证学员党组织生活及班级管理服务正常有序开展。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。2022年培训一部在干部培训方面取得了一定成绩，但与校（院）高质量发展的要求还有一定差距。在今后的工作中，本部将总结经验，查找不足，加强学习，通过领导带动、全员互动、考核促动砥砺奋进，促进培训工作再上新台阶。